【TechWeb報道】2010年，國內(nèi)興起了一股LBS熱潮，一時間涌現(xiàn)的LBS公司多達(dá)30家，如盛大切客、大眾點評、貝多、嘀咕、愛折客、拉手網(wǎng)、玩轉(zhuǎn)四方、網(wǎng)易八方、開開網(wǎng)等。然而進(jìn)入2011年，LBS行業(yè)復(fù)歸平靜與低調(diào)。

LBS行業(yè)正遭受怎樣的難言之隱？而在機(jī)遇面前，LBS企業(yè)是該放手一搏搶占先機(jī)？還是等時機(jī)成熟而厚積薄發(fā)？

國內(nèi)LBS行業(yè)的尷尬：用戶黏性不高

“公司目前還沒做大規(guī)模的推廣，主要的出發(fā)點還是考慮到產(chǎn)品本身還需要打磨，還沒有辦法說到用戶一用之后說愛不釋手，沒有到這個階段。” LBS網(wǎng)站開開網(wǎng)CEO穆榮在接受媒體采訪時曾如此表示。

穆榮道出了LBS行業(yè)復(fù)歸平靜與低調(diào)的背后原因之一：用戶黏性不高。

LBS（基于位置的服務(wù)），主要通過電信移動運營商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)（如GSM網(wǎng)、CDMA網(wǎng)）或外部定位方式（如GPS）獲取移動終端用戶的位置信息，在GIS（地理信息系統(tǒng)）平臺的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，LBS通過無線網(wǎng)絡(luò)，在用戶之間完成定位和服務(wù)兩大功能。

在目前的LBS應(yīng)用中，“簽到”是主要表現(xiàn)形式。用戶主動“簽到”以記錄自己的位置，LBS服務(wù)提供商通過積分、勛章、以及領(lǐng)主等獎勵用戶的“簽到”行為。而通過與商家合作，對獲得特定積分或勛章的用戶提供優(yōu)惠或折扣的獎勵。實現(xiàn)用戶與商戶的良性循環(huán)。同時掌握了用戶的地理信息，LBS服務(wù)提供商可以為商戶實現(xiàn)營銷。

不過，目前LBS企業(yè)能帶給用戶的甜頭就是“簽到”，并獲得一些積分、勛章，更多的提倡精神上的分享樂趣。但這并不能激發(fā)用戶對產(chǎn)品長久的興趣。因此，“簽到”也必須找到普遍利益支撐點，否則難形成高度的黏性。對此，穆榮也坦誠，目前LBS服務(wù)面對仍然是小眾群體。

用戶規(guī)模與資本投入的循環(huán)論證

除了用戶的黏性不高，另外一個掣肘國內(nèi)LBS行業(yè)發(fā)展的原因是，缺少資本的支持。按照以往的慣例一個行業(yè)的興起，離不開風(fēng)險投資的介入，IT科技行業(yè)的興起如此，互聯(lián)網(wǎng)的成長也是如此，但國內(nèi)的LBS行業(yè)鮮有大規(guī)模資本流入。

目前不少LBS企業(yè)感受到了資本匱乏帶來的煩惱。愛折客CEO范鼎坦言，眼下最困難的是要做的事情太多，人手太少，最終歸結(jié)到資金不夠。另據(jù)了解，玩轉(zhuǎn)四方創(chuàng)業(yè)之初獲得的幾百萬天使投資目前也已是捉襟見肘，正欲尋找第二輪融資。

有業(yè)內(nèi)人士對此曾評價道，其實風(fēng)投也在觀望，LBS應(yīng)用的用戶黏性不高。一般情況下，企業(yè)獲得風(fēng)投親睞最基礎(chǔ)的條件是，用戶基數(shù)達(dá)到一定的規(guī)模。但用戶規(guī)模的增長，又依賴于資本投入研發(fā)、推廣。

創(chuàng)東方投資公司董事兼總裁長肖水龍就曾認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)中的競爭歸根結(jié)蒂是速度與規(guī)模的較量，往往速度又比規(guī)模更重要，“但規(guī)?；蛩俣榷既Q于資金投入，因此歸根結(jié)底發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)要敢‘燒錢’，善‘燒錢’。”

而國內(nèi)的LBS行業(yè)的現(xiàn)狀是，企業(yè)和風(fēng)投在資本與用戶數(shù)量的“循環(huán)論證”中陷入了僵局。

盛大切客：敢燒錢？還是善燒錢？

據(jù)艾媒市場咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國位置服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到9.98億元人民幣。而預(yù)計到2013年，中國個人LBS應(yīng)用市場總體規(guī)模將突破70億元。

面對如此大的市場，當(dāng)多數(shù)國內(nèi)LBS企業(yè)還在資本與用戶數(shù)量的“循環(huán)論證”僵局中時。盛大切客試圖打破這個僵局。